Rising Star Event Organizer bergerak dibidang penyelenggara acara ulang tahun. Kami membuka bisnis Event Organizer untuk memenuhi kebutuhan masyarakat khususnya anak-anak dan remaja di DKI Jakarta dimana kebutuhan hiburan (pesta) semakin tinggi.
Event Organizer kini semakin diminati oleh masyarakat metropolitan. Mengingat kegiatan perayaan ulang tahun menjadi keinginan masyarakat modren maka kami hadir dengan inovasi yang menarik untuk membantu para klien dalam hal perencanaan dan penyelenggaraan pesta ulang tahun yang berkesan.
Membuka bisnis Even Organizer di DKI Jakarta sangatlah menguntungkan karena banyak masyarakat yang berpendapatan menengah keatas ingin mengekspresikan kegembiraan sekaligus menjalin silahturahmi dalam perayaan pesta ulang tahun.
Kami bergerak di bidang Event Organizer untuk acara ulang tahun mulai dari ulang tahun balita, batita, anak-anak, hingga remaja. Kami mengelompokan target pasar berdasarkan usia calon klien.
Di jaman modren seperti sekarang ini sudah banyak masyarakat metropolitan yang menggunakan jasa event organizer untuk acara ulang tahun. Pangsa pasar kami cukup besar di wilayah DKI Jakarta.
Untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan Rising Star EO, kami mencermati isu-isu dalam organisasi yang mempengaruhi kemampuan kami menjual event ke pasar. Hal penting yang perlu digali adalah persepsi kami terhadap suatu event. Jika EO kami memandang event sebagai prioritas dan peluang untuk meningkatkan profil EO, maka event tersebut menjadi sebuah kekuatan. Namun jika kami memandang event tersebut sebagai pemborosan sumber daya, maka event tersebut menjadi.kelemahan.
Kesuksesan kami dalam meyelenggarakan suatu acara selain dapat meningkatkan image klien juga dapat membuat para sponsor lebih percaya pada EO Rising Star. Membangun Kerjasama yang baik dengan para Sponsor adalah salah satu kunci utama kekuatan Rising Star EO, dengan adanya dukungan dari sponsor maka modal kerja Rising Star juga dapat berkurang sehingga kami bisa memberikan inovasi baru dan harga jual yang lebih bersaing.
